，如果可以自由的进口设备，那什么都不用提，大家用钱说话！
实际情况呢？
半导体设备，是有钱就能买到的吗？
总不能光电科研准备建厂的时候，回头一看，盟军都死光了啊。
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LED市场本身，它的市场空间确实不小，但那是在遥远的未来，而不是现在。它的市场空间，其实跟当初的MEMS很像。未来很美好，但现实很骨感。
哪怕加上LED市场提前被引爆的因素，LED市场，真正要成气候，还需要几年时间培育和发展。
就是LED大屏市场，都只是权宜之计。现在肯付几十万美元，购买大屏的客户，有，但这个总量是有限的。
资本都是逐利的。客户买回去一个广告大屏，肯定希望通过播放广告视频来回本吧。这实际上就要求，这个广告位本身足够值钱。而具有这个价值的地点，全球能有多少？
等这一批用户收割完毕，市场的新增空间就非常有限了。而且这个产品，还面临另外一个问题，那就是技术门槛低。后世有哪家LED大屏厂商最后成气候了？
光电的策略，完全是靠出卖对未来的憧憬，来置换现在的利益。
成永兴选择的这些技术节点，都有着明显的时间压力。就像蓝光LED的最后时间节点在91年三月一样。一切都要为这些节点服务。
下一个技术的实现节点，很快就要到来。
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当然，光电科研也不是没有后手，技术置入没有问题，但是置入的时间呢？
是立刻置入？还是晚点置入？
这个滞后的时间，就取决于各家自己的研发力量。如果LED各玩家，真不准备保留研发团队，那么，光电也绝对不会客气，滞后个十年，也不是不可能发生。
在中国晶圆设备产业曾经发生过什么，那么在LED产业，就会发生什么！
天下哪里有真正免费的午餐？
至于那几十万元的授权费，几个月之前对光电很重要，现在还重要吗？
所以，光电就是用这笔授权费，置换了LED行业的话语权，同时也赢得了行业标准的指定权。
举个简单例子，你们公司的激光切割机，恐怕不符合行业标准吧。
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“成先生，这些设备，不少都可以用于菲普的生产线。不过我有个问题，这些设备的自动化程度能否可以再提高一些？”
约瑟夫打断了正在谈话的两个人。
菲普的生产线，已经到了必须下订单的时候。由于耽误了两个月时间，他现在也只能选择眼前的这些所谓国产货了。
但这些设备，有一部分，跟菲普原来的参照设备，便宜是便宜，技术指标也差不多，但就是用人多！
“可以考虑，我回头会把你们的意见转达给厂家。但近期显然是不行了。”
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