头的联盟！
这些厂家，不仅仅是在技术上领先，资金实力上领先，更重要的是产业链！在过去的二十年间，日本的液晶产业链已经彻底构建完成。
那么在这种情况下，光电科研的机会在哪里呢？
光电科研，这段时间，连坑蒙带拐骗，靠出卖对未来的预期，算是攒下了几百万美元。
哪怕把未来LED大屏的利润全算进去，几千万美元的底气，如何敢去与一个先进国家对抗，与一个先进的产业联盟对抗？
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这个答案，就要从液晶产业的几次王座更迭里寻找答案。
在整个九十年代，液晶市场都是日本人的天下，他们始终牢牢把持着这一个利润丰厚的市场。
针对日本在LCD市场的事实垄断，很多国家，先后多次向其发起过挑战。
第一个发起挑战的，是美国！
90年代早期（应该是1994年），美国就从国家层面对日本发起了精准打击。首先是对日本的平板显示厂商及实行了反倾销诉讼，并提高了TFT-LCD的关税。
美国企业希望要求通过贸易保护和政府平板产业促进计划，来确保美国在全球的市场份额。
但这条路，并没有成功。
当时的美国企业，对自己的技术比较自信。所以在生产线上，美国企业使用了更高比例的美本国设备。
但这里很多设备都是制造商第一次冒险应用，从来没有在低世代线中使用过，很难达到适合商业化的良率水平。
所以美国企业的这次尝试，以失败告终。
后世给的总结是，美国采取的战略是独创自己的路径，导致了太多的不成熟技术。
第二个发起挑战的是韩国。
韩国实行的是，集中国家力量进行超强投入进行创新的策略
LG集团1987年就开始了对液晶面板业务的投入，三星的液晶面板业务从1990年开始就从来没有盈利过，但是韩国人一直在坚持投入研发和工艺改进。1995年两个公司的二代线投产，成为了韩国规模化生产液晶面板的标志。
在后世的各种MBA和市场分析当中，普遍认为，是南韩与台湾在两次逆行业周期的投资，成就了他们的逆袭。
这些结论，似乎成为了一个真理，但结果真的如此吗？
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其实从80年代开始，台湾就在不断的引进各种液晶技术，甚至直接从美国引进技术，但是始终未能成功。
韩国其实也是如此。像前面所介绍的，三星的液晶面板技术，在95年之前，甚至都没有盈利过！
这种引进技术不成功的例子，也发生在大陆！
1998年9月，林彩晶，耗资8400万美元从日本DTI引进了一条第一代TFT-LCD生产线（就是DTI建于1991年的旧线），但是一直未能突破良率不高的瓶颈，导致项目未能真正量产。
南京新华日耗资5400万美元，从日本NEC鹿儿岛厂引进一条1代线（建于1991年的旧线），运回国后一直无法量产。
也就是说，时间即使走到了90年代末，大陆引进今天日本人尚未建造成功的生产线，竟然无法顺利投产！
但仅仅过了几年，2004年10月8日，第一条5代线在上海投产(世界第七条5代线)。
从这之后，我们就可以连续听到，全国各地成功引进的LCD生产线的消息。
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这里就包含着一个非常大的秘密！
5代线是可以被成功引进的！而1代线，不可以！
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