与制造。至少95年前，光电科研是安全的。
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光电科研的时间压力在哪里呢？
这里有另外一个概念，叫做液晶产业的景气循环。
液晶产业的景气循环速度非常快，差不多三年就是一个周期。
第一次的景气高峰期，在92年~93年之间。它的出现，是由于笔记本电脑，以及带来对彩色屏幕支持所带动的。
1992年9月，美国IBM公司完成了个人电脑事业部重组后，推出了划时代的产品——IBM700C，这是Thinkpad系列的第一个型号。
700C一经推出就立即受到关注，它是第一款使用彩色TFT-LCD显示屏的笔记本电脑，采用DTI的英寸彩色液晶屏，售价4350美元。
此笔记本一出世，就成为爆款，当年订单就超过十万台。在它的带动下，一些竞争对手，也纷纷推出具有TFT-LCD的产品，东芝T4400SXC的显示屏为英寸。
第一次LCD景气上升周期，指的就是这一波。
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但随着更多TFT-LCD产线投入生产，很快的，LCD面板的价格在竞争中迅速下降。此时投入生产的，都是一代线，成本也比较高。到了1993年，LCD产品的售价就低于成本了。
这就是历史第一次的景气下降，大家都不挣钱了。这波景气循环，从93年底就走入低谷，直到94年再次上升。
也就是说，如果光电科研，不能在92年中之前，把液晶显示器产业化，就会错过这一轮的景气周期！
人类历史上第一次LCD景气循环，对后世的影响非常深远。
其实，赶上这一波景气周期的厂家，实际上只有三家而已。他们就是，NEC，IBM与东芝的合资企业DTI公司，还有就是夏普。
之所以后来日本有了9家企业，加入液晶生产大军，就是因为这三家企业，在这一波的景气循环里，挣了大钱！
大家眼红了！
能提供大尺寸（10寸）液晶面板的仅有这几家，受限于产能和良品率，面板价格居高不下（10寸面板的价格，出厂价超过了一千美元），LCD产业的毛利与报酬相当可观。
如果光电科研，能在这一波景气循环里截走大部分的市场利润，让这三个玩家无利可图，或者是微利。其它日本厂家，是否愿意下场，都是个未知数！
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而一旦错过这波景气循环，那么光电的敌人，就从三家，变成了九家。而且竞争对手的技术水平也发生了变化。
因为新入场的玩家，采用的就不是第一代生产线技术了。从93年开始建设的生产线，陆续采用的是二代技术。
到第二次景气周期来临的时候，（至1995年为止）日本总共建
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