1992年6月
欧洲足球锦标赛，丹麦以替补的身份参赛，一路过关斩将，最后夺冠，创造了一个无法复制的神话。
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“Mr.Cheng，Averygoodnews!”
电话一接通，大鼻子就来报喜。
“xBM已经把我们列入他们的备选供应商。”
“这真是太好了。”
成永兴也一直在等这个消息。
“还有更好的消息呢！”
“还有好消息？”
“对！xBM问我们的产能是多少。问我们能否提供每个月一万片的产量！”
LCD的销量和利润可是比LED大多了。光电给几家供应商的出厂价，相当的低。
以现在的价格，各家供应商的利润空间相当可观，一片LCD，仅仅靠代销，毛利就有500美元。无电路板的版本，毛利润接近了600美元。
“，这可是个大生意啊！客户说了，如果我们的产量没有问题，他们的后续型号，也会用我们的产品！”
xBM在93年，推出了多种型号的笔记本电脑，仅仅xBM本身，这个市场就是足够大了。
如果这个生意能成，LCD业务，能给可锐每个月贡献500万美元的利润。一年下来，就是6千万美元！而现在可锐的市值才有多少？才刚刚过一亿美元！
这来钱多快啊！LED做得辛辛苦苦，一年才能有几百万美元的利润，弄不好，还得亏损几个月，何苦来呢？
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“亲爱的史密斯，恐怕会让你失望了。我们没有这么大的产能。目前能够提供给你们的，最多是一个月一千片。”
“为什么会这么少？”
从一万片，下降到一千片，这直接少了个零！
“良率问题啊。我们也有良率问题啊！”
TFT-LCD的良率，在业界已经是老大难问题了。
虽然原因不同，但光电也确实一直在跟良率搏斗。
如果从厂房建设开始计算，这条产线的建设周期已经超过15个月了。哪怕是一条正式线，也该建成了。
但是一群生瓜蛋子，跳进一个全新的领域，要是不出问题才怪了。
一号线的设计产能是单班四千片，但由于不少设备设计的先天缺陷，现在看来，单班月产三千片成品，估计已经是最好的结果了。
“这样吧，我这边提价，面板的价格，每片加50美元，你把其它几家的产能匀给我。”
史密斯想得很清楚。光电的产能，现在是几家分，每家只能拿到一千片。如果只有一家独占呢？
抢过来一片，就等于是抢过来5百美元的利润。这个帐，连小学生都会算。
什么专利联盟？
只要在LCD产业站稳脚跟，LED？那是什么东西？
“史密斯，这不是钱的事情！”
“100美元！”
“好了，我服你了！”
“你答应了
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