经过了一个月的艰苦鏖战，服务公司全体职工终于再次迎来了收获劳动果实的日子。

　　6月4日，端午节这天的午后两点。

　　除了正在商店里看店的四个人，还有要上夜班的三个人。

　　“商店组”、“零售组”、“制作组”全体，包括轮休的几个人在内，都坐在大食堂的饭厅里满怀兴奋地等着开会。

　　而且在座的每个人都已经懂得了自觉遵守纪律。

　　没有人嗑瓜子，抽烟的还自觉带来了烟灰缸。

　　特别是在洪衍武、陈力泉、水清到场的时候。

　　好几十人几乎都在一瞬间停止了谈论，连交头接耳和窃窃私语的都没有。

　　而这一点，让跟在水清身后，第一次在服务公司职工们面前露面的会计曹芳，感到无比惊讶。

　　因为她就没见过能这么充分保持安静的工人，这可不是目前厂里任何一个车间能做到的。

　　在这儿还得说明一点。

　　从上个月起，服务公司奖金分配制度上生了一个显著变化。

　　那就是所有职工的奖金，由日结改为了月结。

　　这是没有办法的事儿，摊子越来越大，账目就越来越繁琐。

　　说真的，光靠水清自己，其实早就应付不来了。

　　五月开了家新商店，自然就更是忙上加忙。

　　所以她不光把制度变了，而且还跟厂里提了要求。

　　把厂会计室一直帮她做账的曹芳，及时调到了服务公司，担任公司的全职会计。

　　否则的话，她哪儿还有精力管商店的经营啊？

　　肯定完全被拴在办公桌前走不脱了。

　　那不用问，在把曹芳介绍给全体职工后，会议开始的要环节，肯定是水清照例率先公布整个公司各个部门的经营业绩。

　　这件事对于曹芳来讲，同样是她没想到，也不可理解的。

　　主要是她还从没见过有领导会跟职工们主动汇报经营情况的。

　　这在她看来，这似乎是一件完全没有必要的事儿。

　　职工嘛，做好基层工作就好了，知道这些又有什么用？

　　不过等到水清真的开始公布，曹芳立刻就不这么想了。

　　因为她现大家一边听着，一边点头。

　　那感觉就像是大家触摸到了公司的心脏，拨开了迷雾，自己与公司的心达到了同步跳跃。

　　特别是念到商店的经营数据的时候。

　　“商店组”的职工们情不自禁出了振臂欢呼。

　　就连其他组职工也同样为他们鼓掌、喝彩。

　　这样热情与激动，让曹芳突然有了一种共鸣，把她心里烧的一下热了起来。

　　是的，“商店组”确实是应该为之自豪的。

　　这个月他们的商店迎来了开门红，集体创造的毛利润高达两万九千八百块。

　　大大过了公司原先的经济支柱“零售组”一万八千三的毛利润。

　　这可都是通过每一个人不辞辛苦，自觉加班加点做到的啊。

　　怎么能让人不快乐，不兴奋呢？

　　至于“零售组”没有

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