IDM模式。
还有一种是Fabless模式，主要负责芯片的电路设计和销售，高通公司就是如此。
这是半导体的产业链模式。
通常而言，方卓这样的芯片客户并不算到产业链里，他只要寻找性价比合适的芯片就行。
但非要参与的话……那也就参与了。
单说方卓要做的晶圆厂，那是Foundry代工厂模式，如果算上自己名下的易科产品，那可以算作非完整体的IDM模式。
可以往前过度到IDM一体化，也可以维持目前的状态。
方卓认真又清晰的给熊潇鸽科普行业情况，也细聊了项目的未来规划。
熊潇鸽真的被说动了。
因为，易科是成功的。
就如方卓所说，只要易科继续保持成功，这样一个晶圆厂的项目最起码饿不死，它饿不死的话，恐怕真能伴随易科的体量一起成长。
熊潇鸽知道易科内部对市场的预估，去年整个美国的mp3市场销量在80万台左右，今年的预测是翻一番，截止到年中的情况，这个目标恐怕能提前实现。
而他清楚的记得，由方卓署名的市场报告上对于2004年的全面销量仍旧是继续翻一番的乐观看法。
2002年80万台，今年160万台，明年2004年320万台。
如此旺盛的产品需求之下，有了易科的产品验证，晶圆厂似乎是能拿出竞争力的。
对于晶圆厂而言，它的建立很难，但只要建成，订单可以直接拉满，维持着活下去没问题。
方卓还可以在这个建立过程中拿芯片订单来做些文章，增添助力。
申城首富是个外行没错，但这个外行是个有能量的外行。
“你把项目书发我一份，真的，方总，我见的那些创业人真应该向你学学这说服风投的口才。”熊潇鸽原则上已经同意了。
“如果仅仅因为口才，我相信熊总是不会投的。”方卓笑道，“项目书没有，大体就是我跟你说的这样，你愿意投就投，顺带还得帮我把产业投资基金整一整，我打电话筹钱可以，一个个再过去要钱就没劲了。”
熊潇鸽说道：“熟归熟，你也得有个面对投资人的态度吧？我还要帮你弄基金会？”
“我要忙着给项目找地方呢，那不比这个形式重要？”方卓振振有词，“再说，咱俩这关系，今年易科开启上市，到时候把酒言欢的时候我多陪你喝两杯，还要怎样？”
熊潇鸽想喝酒了。
也就觉得没什么大问题了。
“我相信方总，过几天我飞申城，咱碰个面，把这个事敲定，顺便也聊聊易科的上市计划。”熊潇鸽如此说道。
“没问题，你什么时候到先给我打电话，免得我出差。”
方卓答应下来，打算等见到面再和老熊商量下他投资的金额问题，其他人也就算了，风投的信任得拿金钱来证明。
等到老熊能落实朋友们的筹措，资金预算能达到亿美元，嗯……接下来可以把地方政府的选择排一排，看看地方上能补上多少的缺口。
如果按照中芯在申城的待遇，方卓希望地方上的投入能在25%左右，这样剩下一半的预算再考虑国外机构。
“京城先不去，香江那边未必好打交道，羊城和临安，先看看这两个地方上的态度情况。”
“万一是剃头挑子一头热，那还得赶紧抓住浦东这边能给的支持。”
方卓召开了项目团队的第一次会议，挑选了两个先期的谈判地方。
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